Transformación en el modelo de ingresos mediáticos
La industria periodística se encuentra en una encrucijada, y Olga Britto, directora para Latinoamérica de WAN-IFRA, ha compartido su visión sobre cómo los medios pueden adaptarse a los cambios actuales. Según Britto, el principal desafío radica en la monetización de las audiencias, un aspecto que ha evolucionado significativamente con la llegada de la era digital.
A lo largo de las décadas, la publicidad había sido el pilar fundamental para financiar a los medios. Sin embargo, con la expansión digital, esta dinámica ha cambiado drásticamente. «Los medios deben diversificar sus fuentes de ingresos», afirmó Britto, sugiriendo que depender únicamente de un modelo publicitario es insostenible.
En este contexto, Britto enfatiza que los medios deben demostrar su seriedad y compromiso con la veracidad informativa. «Es crucial que las audiencias perciban a los medios como entidades fiables», subrayó. Esto implica no solo una rigurosa verificación de datos, sino también una construcción sólida de confianza entre el medio y su público.
Además, destacó que el verdadero valor añadido que poseen los medios tradicionales frente a plataformas digitales radica en sus equipos de investigación y experiencia periodística. «Un medio serio es aquel que invierte tiempo y recursos en investigar», comentó.
Britto propuso una combinación estratégica para asegurar la viabilidad económica de los medios en el futuro. Esta estrategia incluye no solo publicidad, sino también suscripciones, membresías y eventos presenciales. La idea es crear vínculos más estrechos con las audiencias mediante experiencias directas.
«Los eventos son una excelente manera de ofrecer contenido valioso mientras se establece una conexión más personal con los lectores», explicó. Además, sugirió explorar modelos de financiamiento comunitario donde las propias audiencias puedan contribuir económicamente al sostenimiento del medio.
A medida que avanza la tecnología, Britto también abordó el papel creciente de la inteligencia artificial (IA) en el ámbito periodístico. Si bien reconoció su potencial para optimizar procesos internos, advirtió sobre el riesgo de utilizarla como un mero generador automático de contenido.
«No se trata solo de producir miles de artículos; debemos enfocarnos en cómo estas herramientas pueden liberar tiempo para tareas críticas como investigación y análisis», afirmó Britto. Este enfoque permitiría a los periodistas concentrarse en lo que realmente saben hacer: contar historias relevantes e impactantes.
Finalmente, Britto hizo hincapié en la necesidad urgente de recuperar una relación directa con las audiencias. «No basta con tener seguidores; hay que generar valor dentro del vínculo», indicó. Para ello, es esencial trabajar en estrategias que fomenten el engagement y fortalezcan la cercanía entre los medios y sus comunidades.
